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工業經濟 望花區:不負春光爭朝夕 實干篤行開新局
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人逢春來早,奮進正當時。 伴著和煦的春風,望花大地迎來了新一輪項目建設黃金期?偼顿Y15.9億元的新鋼轉爐改造、總投資4億元的西舍場光伏發電等9個億元以上續建項目均已復工;預計3月底,全區將有30個續建和新建重點項目實現開復工,一季度預計完成投資3.3億元,同比增長30%。 今年以來,望花區認真貫徹落實市委十三屆二次全會暨市委經濟工作會議精神和日前召開的“轉作風、優環境、抓落實”動員大會暨全市重點工作推進會議精神,以“開年就部署、開春就開工、開工就沖刺”的強烈責任感和緊迫感,抓住冬季謀劃和春季開工建設的有利時機,不遺余力搶時間、爭進度、攻難關,全力以赴一手抓安全穩定,一手抓經濟發展,為全市經濟社會高質量發展增添強勁動力。 在撫順新鋼鐵有限責任公司智能制造中心的集控大廳內,各生產部門的視頻和數據全部匯集在這里,通過大屏幕,能夠實時了解整個撫順新鋼鐵的運轉情況。撫順新鋼鐵制造管理部副部長羅展遠告訴記者,新鋼鐵重點技改項目一一轉爐節能環保升級改造項目分三期建設,在建的一期工程占總工程量的2/3,投資完成超過10個億,目前建設已經接近尾聲。項目包括兩座120噸新型轉爐,預計今年上半年能夠投產,為企業綠色發展作出更大的貢獻!澳壳肮靖黜椊洕鷶祿_歷史同期前三名,各項消耗費用的降低和經濟指標的提升實現2022年生產開門紅! 望花區政府南面的中天學府壹號項目建設工地塔吊林立,工人們頭戴安全帽,有的在進行樁基作業,有的在開挖土方,還有的在按照建筑工地安全生產要求進行圍擋等施工,現場一片忙碌景象……“隨著項目開工建設,我們正以‘擼起袖子加油干’的熱情,精神飽滿地投入工作狀態,集中力量抓建設,倒排工期抓進度。同時,始終緊繃安全生產這根弦,狠抓安全生產工作,確保項目建設和安全生產‘兩不誤’!惫さ刎撠熑苏f。 撫順新鋼環保升級、余熱供暖,撫順特鋼系列技改項目……在項目建設工地上,在企業生產車間里,繁忙場景隨處可見,無不彰顯著跑出“加速跑”的決心和信心。 望花區委、區政府領導班子和各區直部門人手一本《望花區2022年國民經濟和社會發展計劃》,這是區委、區政府提早動手、提前謀劃,研究制定的。解讀這個發展計劃包含了一個目標體系和三個任務清單,是今年全區經濟工作的任務書、時間表、路線圖。這個本子已成為望花每位領導干部的“案頭書”,更是對全區人民的“責任狀”。 目標任務明確、舉措責任清晰,全區上下不回避矛盾,講責任擔當,迎著春風奮力前行,全力實現2022年一季度“開門紅”。截至目前,望花區共有24個項目開復工,1、2月份開復工項目完成投資1.6億元,預計至3月底,建設工程項目復工率達到50%以上。 “我們既擁有老工業城區的產業資源優勢、雷鋒精神發祥地的紅色文化底蘊和沈撫融合先導區的區位優勢,還處在“沈陽現代化都市圈”和“遼東綠色經濟區”的銜接帶上,發展空間廣闊。只要全區上下保持戰略定力,堅定發展信心,發揚斗爭精神,不繞道、不跑偏,一項一項抓落實,一件一件干成事,有始有終,善作善成,望花今年的經濟社會發展就會迎來一個質的飛躍!眳^委書記陳萬松激勵全區領導干部咬定目標、直面清單、正視問題,轉作風、優環境、抓落實同時發力,推動各項工作落地落實。 在區工信局局長趙琛辦公室墻上,掛著一張望花區廠辦集體企業占地示意圖,圖上騰出哪塊地、占地多大早已印刻在趙琛心底。工信局一方面扎實落實“三篇大文章”重點任務,全力推進“老工業轉型升級帶”建設;一方面加速盤活工業閑置資產工作,妥善處理職工安置、資產變現、職工穩定等后續問題!澳壳,25家廠辦集體企業完成改制,妥善安置8000多名職工。針對區域內各類閑置資源,我們充分調動各部門、街道的積極性,共同策劃包裝項目,扎實做好招商引資工作,實現存量資產的高效盤活!壁w琛說。 “去年我們區完成固投21.2億元,增長19.5%,排名全市第一。今年目標固投不低于23.3億元,增長10%。為完成這一目標,我們只有埋頭苦干,攻堅克難,以‘開局即沖刺、首戰即決戰’的姿態,以“項目規建會”為抓手,全鏈條做好項目建設要素保障,確保全年開復工項目不少于60個!碑斢浾哒业絽^發改局局長鮑文博時,他正在埋頭整理一季度指標數據,向記者介紹了當下重點工作后,又拿起筆記本,帶領相關人員到企業對接服務。 今年,望花區著力打造一批專業性強的招商隊伍,隊伍中的每一名同志都要精修內功、精于“算計”,摸清自身的資源稟賦(包括產業、區位、土地、水、電、氣、暖、通信等各個方面),熟練掌握項目審批流程,熟悉重點產業上下游鏈條,會找項目、會談項目。依據《東北全面振興“十四五”實施方案》以及“原材料發展”“智能制造發展”等專項規劃,引導“兩鋼一鋁”等頭部企業向綠色化、智能化、高端化轉型,推動新鋼高爐大數據智能降碳、特鋼系列技改、石墨負極材料等重大項目加快建設;同時,瞄準政策支撐的產業方向,圍繞撫工工具等產業鏈生態企業開展定向招引,實現更高水平“走出去”和更高質量“請進來”。 2月17日,望花區委副書記、區長張泰在2022年全區第二次項目規劃建設會議上,與各部門研究16個項目推進情況,再次梳理出個性問題7條,共性問題4條,逐一提出化解路徑,項目建設中的一個個難題迎刃而解。 “我們樹牢‘項目為王’理念,聚焦重點項目建設,一方面要求建設方在保證安全生產的前提下,上足機械、上足人力、倒排工期,全速推進項目建設;另一方面不斷完善項目推進機制,建立完善“項目規建會”制度,從項目立項開工到竣工達產形成工作閉環,逐個企業形成“抓項目—盯投資—保要素—見實物”的支撐鏈條,為重大項目按時按質按量完工提供保障支撐!睆執┱f。 環境是競爭力,更是生產力。望花區牢固樹立“項目為王”理念,為項目和企業提供“一站式”“保姆式”服務,切實打通服務企業“最后一公里”。為確保全區重大工程、重大項目高效有力推進,望花區實行“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”工作機制,把企業是否滿意作為衡量服務品質的重要標準,為企業提供全方位的貼心、優質、高效服務,做企業的好幫手。項目專班奔跑在窗口前、工地中、企業間,切實發揮著“穿針引線”的作用,為項目建設紓難解困。 今年,望花區還將建立完善“雷鋒號會客廳”服務平臺,高效推進解決企業訴求。全面捋順權責清晰的正負向清單和執法流程,制定形成清晰明了的《望花區營商環境執法手冊》,為事中事后監管提供依據!澳瓿,我們向社會公布了承辦實事清單,建立完善‘雷鋒號會客廳’服務平臺,落實‘1+1+N’模式項目管家制度就是其中一項,以此高效推進解決企業訴求,提高環評、能評和規劃審批效率!眳^營商局局長張婷婷說。 望花區全區7個街鎮共83個社區村均建成政務服務驛站,承接了100項便民事項,70項可全區通辦。辦事群眾和企業可就近在社區村政務服務驛站工作人員幫助指導下,利用政務服務網、“全區通辦”系統進行網上辦事,真正方便了辦事人員,企業和群眾少跑路,信息多跑路!拔覀兯蛯徟⻊丈祥T,進企業現場辦公,讓企業有更多時間專注生產、發展!睆堟面谜f。 在百舸爭流、競相發展的新時代,望花區以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,在難題面前敢開拓,在風險面前敢擔當,全力抓好項目建設,努力優化營商環境,為全區經濟高質量發展筑牢基礎。 |
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